昨日、「情報商材」取引の課題点について言及を致しましたが、今日は、「情報商材」取引を取り巻く副次的問題点について述べたいと思います。
「情報商材」取引の多くのケースにおいて、ブランディング、あるいは、情報伝達の手段として、メールマガジンが活用されます。中には、発行部数が、数万〜数十万にも及ぶメールマガジンもあり、市販されている雑誌にも及ぶ勢いです。
しかし、これらの発行部数は“真実”なのでしょうか?
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【グルーヴプロモーション(旧ナノプロ)】
皆さんは、「情報商材」というものの存在をご存知ですか?
この文章は、嘗て、私自身が、「情報商材」を取り扱う主体を“ネットの達人”との誤解を招くような表現を行なったことを猛省し、贖罪の意味を込めて、本文章を記述します。そして、「昨今の「情報商材」販売にともなう各種トラブル等の現状に鑑み、消費者保護の観点等から、「情報商材」販売に関する規制を検討すべきである」と声高に主張したいと思います。 続きを読む
この文章は、嘗て、私自身が、「情報商材」を取り扱う主体を“ネットの達人”との誤解を招くような表現を行なったことを猛省し、贖罪の意味を込めて、本文章を記述します。そして、「昨今の「情報商材」販売にともなう各種トラブル等の現状に鑑み、消費者保護の観点等から、「情報商材」販売に関する規制を検討すべきである」と声高に主張したいと思います。 続きを読む
“コンサル色”のある仕事をしていると、とあるタイミングで、契約の更新という局面に遭遇します。多くの場合、出来る限り“長期契約”をすることを“是”とされる方が多いようにお見受けしますが、私自身は、安易な契約の自動更新には反対という考え方をしています。
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『嘘つきに与えられる刑罰は、少なくとも人から信じられなくなるということではない。誰をも信じられなくなるということである。』byバーナード・ショー(アイルランド出身の劇作家)『断片』より
最近、民間経験の中で初めてかもしれない“信義則に悖る行為”に遭遇しました。まぁ〜、詳細を述べることは割愛しますが、“だまし討ち”のようなものです。時折、ビジネスの世界で、“人を騙す”ことに抵抗感の無い方がいるとの話を聞くことがありますが、幸か不幸か、身の回りにいらっしゃる方が品格ある方が多いせいか、正直、今までこうしたケースに出くわしたことが無いというのが正直なところ。 続きを読む
最近、民間経験の中で初めてかもしれない“信義則に悖る行為”に遭遇しました。まぁ〜、詳細を述べることは割愛しますが、“だまし討ち”のようなものです。時折、ビジネスの世界で、“人を騙す”ことに抵抗感の無い方がいるとの話を聞くことがありますが、幸か不幸か、身の回りにいらっしゃる方が品格ある方が多いせいか、正直、今までこうしたケースに出くわしたことが無いというのが正直なところ。 続きを読む
顧問をしているグルーヴプロモーション株式会社の株式譲渡を告知するに関して、投資に造詣が深い方々から、「未上場株式の譲渡告知」に否定的なアドバイスを頂きましたが、個人的には、然して、根拠の無い固定概念ではないかと感じました。私自身は、かなりシンプルに物事を考えています。
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今回の創業に際し、昨年から支援しているベンチャー企業と、将来の方向性も些か異なり、また、顧客層が切り分けられているとは言え、「インターネットプロモーション」という業態が似通っていることから、中には「社内不和」と思われている方もいらっしゃるようです。社内不和以前に、現在でも「顧問」なので、少し、表現が足りなかったかな〜と反省しています。
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以前にも告知しておりましたが、現在、私個人が所有しておりますグルーヴプロモーション株式会社の株式の譲渡を検討させて頂いております。直近の第三者割当増資を行なった5月8日時点では、持ち株比率は、顕在株式の2.1%、株主としては19位、現取締役と比較すると3番目の持分となります。(※現在、出資頂いているベンチャーキャピタルの皆様と同程度の比率になります。)
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訪問するのが待ち遠しくて仕方の無い仕事先の一つ“株式会社ワイキューブ”。先週、満を持して(?)訪ねてみると、テーブルの上に見慣れないペットボトルが…。よくよく見ると、「Y style」と名前が入ったワイキューブの水がおいてありました。今まで、物凄〜い数(※多分、同世代で私に勝てる人は少ないのではないかと思うほどの数)の会社を訪問してきましたが、“自前の水”が出たのは初めて。さすがに、驚きました。ということで、即座に、「ブログに書いていいですか?」と聞くと、「どうぞ」と二つ返事が返ってきたので、本当にご紹介してみたという訳です。はい。
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バタバタで掲載が遅れてしまいましたが、二日前、会社統合(新会社設立:グルーヴプロモーション株式会社)を受けて、両社の社員が一同に介しての“キックオフMTG”なるものが行なわれました。会社統合までの間、社内・両社で様々な議論が行われましたが、こうして振り返ると、結果的に、意識の違いや問題を未然に顕在化し、十分な議論が行われたうえで、心機一転、キックオフの日を迎えることができたのではないかと思います。
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今回、当ブログで、会社(グルーヴプロモーション株式会社(旧株式会社ナノプロ)(以下、「ナノプロ」と表記))との関わり方について綴りましたが、そもそも、ブログをご覧の皆様にご理解頂いていなかった点があったことに気付きましたので、若干、補足説明をさせて頂きます。
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予めお断りしておきますが、この記事、どちらかと言うと“ネタ”です。真剣きって「グルーヴプロモーション株式会社」のことをお知りになりたい方は、あまり役に立ちませんのでご了承下さい。(笑)
今週、私が所属している「株式会社ナノプロ」が「グルーヴプロモーション株式会社」になったことをご報告させて頂きました。(ご参考 「社名変更のお知らせ:グルーヴプロモーション株式会社」「社名変更のご連絡」)このブログ記事を見て、ピンときた方は「かなり勘がいい」。ネット業界のことをソコソコご存知の方なら“ピン”とくるちょっとした仕掛けがしてあるのです。 続きを読む
今週、私が所属している「株式会社ナノプロ」が「グルーヴプロモーション株式会社」になったことをご報告させて頂きました。(ご参考 「社名変更のお知らせ:グルーヴプロモーション株式会社」「社名変更のご連絡」)このブログ記事を見て、ピンときた方は「かなり勘がいい」。ネット業界のことをソコソコご存知の方なら“ピン”とくるちょっとした仕掛けがしてあるのです。 続きを読む
最近、会社のことを書いてて、少し愚痴ぽくなってるかな〜と、柄にも無く少し反省。まぁ〜、“ピンチはチャンス”とはよく言ったもので、一連の経緯があったことで、不思議と、社員一人一人の中に、「会社とは?」「私たちは何をすべきか?」なんて意識が芽生えてきたような気がします。そして、現場社員一人一人は、寧ろ、前よりも「お客様とともに歩む」ということを、身体で理解してきたことは“かなりのプラス材料”なのではないかと思います。
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昨日の臨時株主総会で会社名が変更になったため、私が関係する皆様に「社名変更のご連絡」をさせて頂きました。原則として、私の個人的な関係に起因する皆様、及び、私の個人的な側面をご存知の皆様には【A】のメール文を、それ以外の皆様には【B】のメール文を送信させて頂いております。
尚、メール文中にも記載しておりますが、今後は、会社への常勤はしないものの、何らかの形での関わりを持つことを前提に調整しております。あくまで、“お引受する仕事の一つ”としてグルーヴプロモーション株式会社に関わって参ります。 続きを読む
尚、メール文中にも記載しておりますが、今後は、会社への常勤はしないものの、何らかの形での関わりを持つことを前提に調整しております。あくまで、“お引受する仕事の一つ”としてグルーヴプロモーション株式会社に関わって参ります。 続きを読む
本日の臨時株主総会で「グルーヴプロモーション株式会社」に社名変更することが正式に決定いたしましたことをご報告させて頂きます。お取引をさせて頂いている皆様には、別途、郵送等でご連絡が届くと思います。
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タイムリミットまであと8時間あまりとなりました。この二ヶ月間、“社内改革”に尽力して参りましたが、「経営陣にはご理解頂けなかった」というのが現段階の状況です。一つだけ、光明の兆しがあるとすると、土壇場で、経営者が私の主張に耳を傾け、私が提示した“改善策”を実行に移すために汗を流し始めたということです。
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今宵は、最終電車に乗り遅れたので、深夜バスでの帰宅です。車のテールランプと月の光が優しくバスの窓を照らします。
この二ヶ月間、私なりに、心・技・体が三位一体となり、社会から必要とされる会社を創業していくため努力を続けて参りました。(ご参考 2007年04月07日「起業から創業に変える力」)
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この二ヶ月間、私なりに、心・技・体が三位一体となり、社会から必要とされる会社を創業していくため努力を続けて参りました。(ご参考 2007年04月07日「起業から創業に変える力」)
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Q.そもそも、何故、4月から業務委託(社外の人間)になったのか?
予てから、主張しているつもりでも、社内からも、「何故、会社の籍を抜いた(=業務委託契約)のか?」という質問を頂戴するので、当blogをご覧の方は、尚更、解り辛いだろうと思いましたので、経営陣に行った回答文の一部をご紹介する形で、ご説明と変えさせて頂きます。 続きを読む
予てから、主張しているつもりでも、社内からも、「何故、会社の籍を抜いた(=業務委託契約)のか?」という質問を頂戴するので、当blogをご覧の方は、尚更、解り辛いだろうと思いましたので、経営陣に行った回答文の一部をご紹介する形で、ご説明と変えさせて頂きます。 続きを読む
会社との関わり方が変わると色々と足もとを見つめなおすこともあるもので、最近、改めて、「“自分らしさ”とは何だろう?」という青臭いことを考えました。まぁ〜、テクニカルな面では、諸々、無くはないものの、誰にも負けない自信があるとするれば、「ガムシャラなこと」ではないだろうかと、小学生のような結論に辿り着きました。
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民間の立場になってはや3年。折に触れ、ベンチャーキャピタル(以下、「VC」)の方々と関わる機会がありました。以前、VCについて書いた際(「経営者交流会」「本日のblogの感想 〜とある元VCの方より〜」)に指摘したこともありますが、VCというのはつくづくビジネスセンスが無いことを痛感します。実際、VCの紹介案件(ビジネスチャンス)というのは、“眉唾”の痛い話が多い。(※勿論、まともな話もあります。)
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先週、私が書いたblog記事「ナノプロに関わる“大義”とは?」をご覧になられた取引先の方々から、その心意気で頑張って欲しいという声を頂戴しました。個人的には、適切に評価をして頂いたことを嬉しく思います。ご声援有難うございます。
一方、blogで綴った考え方は、私の思考パターンに慣れていない人がご覧になると、一見、「会社と距離をとります」と写るようです。
皆さんも、そう思われますか?
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一方、blogで綴った考え方は、私の思考パターンに慣れていない人がご覧になると、一見、「会社と距離をとります」と写るようです。
皆さんも、そう思われますか?
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思いを率直に述べたいと思います。
昨年4月、ナノプロという会社にボランティア的に関わり始め、7月からは、業務委託契約として立ち上げに取り組んできました。12月末から、経営層の一角である取締役を勤めさせて頂いておりましたが、今般、思うところがあり、取締役を辞任させて頂く運びとなりました。(※今後は、当面、業務委託という立場で第三者的に関わります。) 続きを読む
昨年4月、ナノプロという会社にボランティア的に関わり始め、7月からは、業務委託契約として立ち上げに取り組んできました。12月末から、経営層の一角である取締役を勤めさせて頂いておりましたが、今般、思うところがあり、取締役を辞任させて頂く運びとなりました。(※今後は、当面、業務委託という立場で第三者的に関わります。) 続きを読む
昨年末にも書いたことなのですが、インターネットプロモーション(マーケティング)領域の仕事をしていると、猫も杓子も、“コンバージョン率”という数値の話を行います。ネットプロモーションの効果向上の議論の大半が“コンバージョン”についてと言っても過言ではない状況です。それはそれで、間違いではない(=セオリー)ですが、私のように、ネット以外の領域で育ったものからすると、この単視眼的なモノの見方は稀有に写ります。
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週末、とあるブランドに関する本を読みました。その本は、イギリスを代表する陶磁器“ウェッジウッド”が誕生して今日の隆盛に至るまでの歴史を紐解いた『ウェッジウッド物語』です。“ウェッジウッド”の誕生は、今から約250年前の18世紀半ばまで遡ります。私は、この本を読んで、常に時代をリードし続ける同社の革新的な精神は勿論のことながら、同社がブレークするに至る製品の売り方に非常に興味を覚えました。それは、二半世紀も前に、「ショールーム」と「カタログ販売」を行ったことです。昨今では、インターネットやテレビショッピングの台頭とともに、一世を風靡した「カタログ通販」の苦戦を伝える記事を見かけることもあります。しかし、当時としては、かなり革新的な売り方だったのではないかと思います。日夜、インターネットプロモーションに関わる者として、この一冊の本から、改めて、“ブランドは伝統と革新の連続性により産まれるもの”という基本、そして、“売り方”の可能性を追求する姿勢を教えられたような思いがしました。
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最高の笑顔の写真は、会社の同僚、松村健一郎さん(30)です。何と、松村さん、今年のバレンタインは3つのチョコレートをGET!にもかかわらず、現在は、彼女無しで、大募集中とのこと。ちなみに、3つのチョコレートの内訳は、一つ目は、ランチ帰りにスターバックスで配られていた新製品の試食品、二つ目は、海外出張帰りのお土産、三つ目は、FRESHNESS BURGERで配布されていた試食品。
そんな三宿在住の慶応ボーイ、松村健一郎さんの彼女に立候補したい方は、件名に「松村彼女希望」とご明記の上、コチラまで奮ってご応募下さい♪
先週、学生時代からの韓国の友人と会いました。その友人は、モバイルゲームで韓国一位となった会社を経営し、韓国や中国の市場で株式上場を経験。現在は、アジア各国を中心に複数の会社を経営しています。
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今日から、池袋のサンシャインシティ・コンベンションセンターTOKYOで開催される「PAGE2007」(主催:社団法人日本印刷技術協会)に出展するので、準備で会場に行ってきました。今まで、展示会に行くことはあっても、出展は初めて。ナノプログループでは、子会社のグルーヴ・デジタルエンターテイメント株式会社がご提供するサービス“BOOSTER”をご紹介させて頂きます。私自身が、ずっと、会場にいる訳ではないのですが、都合がつく時間は、基本的にいるようにします。近くまでお越しの際は、是非、お立ち寄り下さい。
ご参考
◎PAGE2007
期間:2月7日(水)〜(金)
場所:サンシャインシティ・コンベンションセンターTOKYO(池袋)
URL:http://www.jagat.or.jp/page/2007/
◎BOOSTERとは?
ちなみに、ご紹介させて頂く“BOOSTER”とは、音楽はもとより、画像・テキストデータ・映像などのデジタルコンテンツを配信すると同時に、課金決済、更には、アフィリエイト機能(予定)を有する販売ツールです。“販売ショップを流通させるという新発想”。是非、“BOOSTER”をお見知りおき下さい。
日々、お客様のネットプロモーション、あるいは、ビジネス全体を拝見させて頂いたとき、時として(実際には、往々にして)、ビジネスの枠組み自体の問題、ネットプロモーション以前の問題を目の当たりにすることがあります。もし、私が、お客様と契約をしているコンサルタントだとしたら、即座に、より本質的な問題に切り込み、抜本的な問題改善に向けたの施策を講じるべきなのですが、悲しいことに、現在は、ネットプロモーション会社の営業職。
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