livedoor
ご報告が遅くなりましたが、仲間と立ち上げたベンチャー企業、株式会社ナノプロに専従するため、４月下旬から携っておりました「賢者の選択」及び「木村剛のイノベーションパワー」のお仕事を、６月末で離れることとなりました。僅か、二ヶ月余りのメディアでのお仕事でしたが、毎週毎週、エキサイティングな経営者の方々とお会いでき、直接、経営哲学や人生訓を拝聴できる機会を得たことは、必ずや、明日への糧になるものと確信しております。
この二ヶ月間、何人の上場企業経営者の方とお会いしたでしょうか。皆さん、それぞれにビジネスの領域は異なるものの、何もないところからビジネスを創り上げ、今日に至っています。ベンチャーに参画する者として、“賢者”に共通する最大公約数みたいなものって何だろう。毎回、このような視点で、皆様の話を拝聴しておりました。
１．お客様のニーズがあること
２．思い立ったら即実行すること
３．成功するまで止めないこと
賢者の法則を、私なりに紐解くならば、大きくこの三つが辿り着いた答えのような気がします。そして、成功した経営者全員に共通するもう一つの特性があるとするならば、“非常識”をものともせず、お客様のために信じたことを信じつづけ、ガムシャラに頑張ることです。
時として、賢者の皆様方のお考えは、経営学的にはナンセンスであったり、コンサルタントが考えつかないような破天荒なものだったりします。しかし、そのビジネスの深淵や背景、社会の変化を一つ一つみていくと、実に理にかなった意思決定がなされていることに驚きます。と同時に、ベンチャーの一員としての自らにおきかえたとき、何よりもの“勇気”となりました。
そして、私が辿り着いたこと、それは、自分が納得するまで、ベンチャーの仕事に打ち込んでみようというシンプル且つ明確な答えでした。ビジネスやチャンスと言うものは、黙ってじっとしてて転がり込んでくるものでもなく、只管、お客様と対話し続けてこそ本質が見えてくるもの。私は、今更ながら、基本に忠実に“動く”、しかも、人の２倍も３倍もガムシャラに動くことにしました。
古より、近江商人の言葉に「三方よし」という言葉があります。「客よし・店よし・社会よし」、単に、私たちが儲かるだけではなく、お客様が儲かって初めて儲かる。しかも、そのことで社会に貢献していく。今風ではないかもしれませんが、今しばらく、ビジネスの立場から、社会に向けて情報発信して、汗をかいていきたいと思います。本気を通り越して、死ぬ気で頑張ります！
今年の夏は、例年より熱い夏になりそうです。最近は、渋谷に構えたオフィス（公園通り）におりますので、近くにお立ち寄りの際は、是非、お声がけ下さい！
１．お客様のニーズがあること
２．思い立ったら即実行すること
３．成功するまで止めないこと
賢者の法則を、私なりに紐解くならば、大きくこの三つが辿り着いた答えのような気がします。そして、成功した経営者全員に共通するもう一つの特性があるとするならば、“非常識”をものともせず、お客様のために信じたことを信じつづけ、ガムシャラに頑張ることです。
時として、賢者の皆様方のお考えは、経営学的にはナンセンスであったり、コンサルタントが考えつかないような破天荒なものだったりします。しかし、そのビジネスの深淵や背景、社会の変化を一つ一つみていくと、実に理にかなった意思決定がなされていることに驚きます。と同時に、ベンチャーの一員としての自らにおきかえたとき、何よりもの“勇気”となりました。
そして、私が辿り着いたこと、それは、自分が納得するまで、ベンチャーの仕事に打ち込んでみようというシンプル且つ明確な答えでした。ビジネスやチャンスと言うものは、黙ってじっとしてて転がり込んでくるものでもなく、只管、お客様と対話し続けてこそ本質が見えてくるもの。私は、今更ながら、基本に忠実に“動く”、しかも、人の２倍も３倍もガムシャラに動くことにしました。
古より、近江商人の言葉に「三方よし」という言葉があります。「客よし・店よし・社会よし」、単に、私たちが儲かるだけではなく、お客様が儲かって初めて儲かる。しかも、そのことで社会に貢献していく。今風ではないかもしれませんが、今しばらく、ビジネスの立場から、社会に向けて情報発信して、汗をかいていきたいと思います。本気を通り越して、死ぬ気で頑張ります！
今年の夏は、例年より熱い夏になりそうです。最近は、渋谷に構えたオフィス（公園通り）におりますので、近くにお立ち寄りの際は、是非、お声がけ下さい！
