昨夏、世間を騒がせた橋梁談合事件、最早、市井の記憶から消え去ろうとしていた矢先、またまた、出てきました。トンネル用換気扇設備に水門工事。まるで年度末の工事みたいな勢いです。
　捜査当局の執念にも驚きますが、重機メーカー担当者の方は、談合体質が当り前になっているのでしょう。捜査当局には、一罰百戒と言わず百罰百戒（寧ろ、百罰百壊か？）、天下りに端を発する談合社会の闇に、スバっとメスを入れて頂きたいと願います。

　さて、昨夏、公団事件に際し、当時の状況からすると、一見、奇妙な拙文を綴りました。それは、コンストラクションマネジメントの観点から「分割発注は必ずしも悪ではない」という主張です。

　昨今の談合事件の多さ、捜査当局の意気込みなどを踏まえると、そろそろ、談合社会、あるいは、天下りと談合を繰り返す“負の連鎖”と、本気で決別する時が来ていると思います。想像をチカラに！

ご参考

2005年7月26日「巨悪を眠らせない��」
2005年7月27日「巨悪を眠らせない��」
2005年7月28日「巨悪を眠らせない��」

　ついでと言っては何ですが、重機メーカー談合と直接関係ありませんが、談合繋がり（防衛施設庁）ということで。

2006年2月06日「想像をチカラに」

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